“快馬加鞭沖上市,倒逼改革促轉(zhuǎn)型”,2021年12月我院全面啟動IPO上市工作。為推進(jìn)公司順利上市,確保公司平穩(wěn)健康發(fā)展,黨委書記丁振波在2022年工作會議上對合規(guī)化建設(shè)提出明確要求,并將其作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。
為貫徹落實(shí)丁書記部署要求,助力公司上市,我院中科華魯召開合規(guī)化建設(shè)專題會議,要求把合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)管理擺在公司治理的突出位置,以服務(wù)戰(zhàn)略、支持業(yè)務(wù)為目標(biāo),全面構(gòu)建合規(guī)風(fēng)控管理體系;以黨建為引領(lǐng),以合規(guī)風(fēng)控為基石,主動防范、化解內(nèi)外部業(yè)務(wù)的各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)多措并舉,扎實(shí)做好合規(guī)化建設(shè)工作。
中科華魯深入推進(jìn)“以黨建促經(jīng)營、文化促融合”,實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)結(jié)合,打造合規(guī)“紅色引擎”;建立由股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營層組成的法人治理架構(gòu),做到責(zé)權(quán)明確、各司其責(zé)、互相制衡;遵循公司章程、“三重一大”議事規(guī)則及相關(guān)制度進(jìn)行決策,在經(jīng)營過程嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),杜絕合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),拒絕觸碰合規(guī)紅線。注重發(fā)揮黨支部和黨員在合規(guī)經(jīng)營中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,推動黨支部和黨員“雙線作戰(zhàn)”,解決合規(guī)難題、爭做“合規(guī)標(biāo)兵”。通過黨旗領(lǐng)航助力中科華魯穩(wěn)健發(fā)展,著力防風(fēng)險(xiǎn)、保質(zhì)量、促合規(guī),嚴(yán)守不合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的底線,全力打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
自成立以來,我院中科華魯以“管理制度化、制度流程化、流程信息化”為目標(biāo),通過制度約束、流程控制、執(zhí)行監(jiān)督,將內(nèi)控措施融入業(yè)務(wù)流程和管理活動,推動建立制度、流程、系統(tǒng)、人員、執(zhí)行、監(jiān)督“六位一體”的管理機(jī)制,逐步形成“全面系統(tǒng)、動態(tài)優(yōu)化”的制度控制、“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、把握關(guān)鍵”的流程控制、“敏捷智能、剛性管控”的系統(tǒng)控制、“職責(zé)明晰、有效制衡”的崗位人員控制、“有序高效、緊密協(xié)同”的執(zhí)行機(jī)制,以及“盡職免責(zé)、失職問責(zé)”的監(jiān)督評價(jià)機(jī)制。
全面風(fēng)險(xiǎn)管理立足于業(yè)務(wù)、服務(wù)于業(yè)務(wù),風(fēng)險(xiǎn)管控工作主動融入業(yè)務(wù)、為“最優(yōu)決策”提供專業(yè)支持。在實(shí)踐中,結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展階段、模式特點(diǎn),堅(jiān)持以“專業(yè)把關(guān)、系統(tǒng)控制、服務(wù)支持”為風(fēng)控文化建設(shè)總原則,建立與公司自身發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系。
“全員的文化理念才是企業(yè)的文化理念”,我院中科華魯致力于通過堅(jiān)持不懈地推進(jìn)文化建設(shè),讓合規(guī)風(fēng)控理念滲透融入到每一名員工的內(nèi)心深處,內(nèi)化于心、固化于制、外化于行。
為貫徹落實(shí)合規(guī)文化建設(shè)要求,結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)整體目標(biāo)積極組織開展各項(xiàng)合規(guī)宣傳培訓(xùn)工作,面向各部門組織開展“知行合一守合規(guī)”主題合規(guī)文化宣傳月系列活動;通過制度宣貫解讀培訓(xùn)、安全專題培訓(xùn)等,組織全體員工落實(shí)學(xué)習(xí)。同時公開欄張貼制度、印制分發(fā)新版《員工手冊》和“流程上墻”等,多角度、多維度地展示了最新法律法規(guī)及合規(guī)工作要求,在公司營造知行合一、守法合規(guī)的文化氛圍。