為全面分析總結2019年上半年工作,加快推進公司高質量發展,按照“不忘初心、牢記使命”主題教育“守初心,擔使命,找差距,抓落實”的總要求,工程公司于8月5日至8月8日集中4天時間召開半年總結暨“激發企業活力,破解經營難題”主題調研會議,公司總經理靖玉明,副總經理杜鵬、劉道行、沈軍、蘇強出席會議。
公司領導班子逐部門進行調研,與每名員工進行深入座談交流,傾聽員工心聲,收集員工對于公司在生產經營、市場開拓、科研創新等方面的意見建議,回答員工普遍關切的問題,對院和公司近期開展的高質量發展調研、年中總結會等精神進行了通報。
主題調研會
年中總結
在前期部門調研的基礎上,公司組織中層以上人員召開了年中總結會。會議聽取了各部門主任的部門工作總結,進一步“把脈”當前束縛公司高質量發展的難點、痛點問題,為“開方施藥”做好準備;各副總經理就分管工作進行總結,總經理靖玉明代表公司進行年中工作總結,通報了上半年經營情況和存在的問題,提出了下一步的措施計劃和具體要求。靖玉明指出,公司要以此次主題調研為契機,按照“不忘初心牢記使命”主題教育要求,扭住問題不放松,將“改”字貫穿始終,真正破除影響企業高質量發展的“頑疾”和“癥結”,為一線員工營造“撲下身子抓落實”的良好環境,進一步激發企業發展的活力和動力。
會后,公司將充分梳理并總結歸納每名員工提出的意見建議,認真剖析原因并制定整改措施,建立問題清單、措施清單、責任清單和時限清單,深入開展問題整改和落實,不斷推動公司高質量發展。