為更好的促進山東省環境保護科學研究院環境工程研究所的各項工作順利開展，及時總結經驗、明確目標，統一思想，工程所于2011年8月5日~2011年8月7日召開2011年度上半年工作總結會議，邊興玉院長、張德壽副院長、李剛副院長、于軍副總工程師、管理部陸建接主任、辦公室張音勝主任出席了會議。
會上，李剛副院長首先對開好本次總結會議做了動員講話。要求大家一是要把本次總結作為理清思路推動任務完成的有力抓手，在總結中采取個人總結、部門總結由下而上的形式，要認真反思這半年的工作并從中找出不足和差距，從而明確下一步努力的方向。二是從工程業務發展思路方面展開大討論，從現狀出發找出問題和不足，提出針對措施和解決辦法。三是把這次總結作為落實我院“十二五”發展規劃，理清思路的重要契機，把打牢基礎與謀求發展統一起來，把抓好當前與規劃長遠統一起來，把全面進步與重點突出統一起來，把探索創新與結構調整統一起來，不斷把工程領域事業推向發展。要把這次總結會議作為凝聚士氣再創佳績的保障。
康興生所長在工程所2011年度上半年工作總結中講到：工程所在院領導正確領導和兄弟部門的大力支持以及全體同事的共同努力下，上半年各項工作穩步開展，并按照院“十二五”發展規劃確定的目標已經向著多元化方向健康發展。康所長分別總結了工程所規范化的制度建設、團隊精神文明建設、人才隊伍建設、業務資質申辦、新開拓業務領域進展、投資業務開展等方面取得的成績；其次對工程業務產值情況進行了分析，找出不足，針對性地制定了具體的解決問題的思路，并就工程業務存在的突出問題進行深入分析，對人才建設、質量管理和機構設置、市場開拓、總承包項目管理、業務資質限制等方面進行了深入分析，提出了針對性的建議和措施。最后，對下半年的工作計劃和工作重點進行了詳細部署。
會上，康興生所長還代領大家學習了張波廳長的有關“山東省的環保產業綜述”和“就如何抓住和用好重要戰略機遇期”等兩個專題講話的精神，進一步了解了山東環保產業前景，極大地鼓舞了大家的信心。
各研究室主任在會上匯報了本部門上半年工作總結。結合自身情況圍繞工作業績、經驗教訓、存在的問題及對策、業務市場前景預測及今后發展方向、下半年的工作重點等問題進行了深入的研討。
會上，張德壽副院長講話，他肯定了此次會議的意義和作用，他要求工程所的發展要結合我院“十二五”發展規劃的既定目標，清晰定位、加強技術創新，加強規范化管理，希望大家認清形勢共同努力，在工作中腳踏實地做好每一項工作，爭取環境工程業務取得更大發展。
于軍副總工對設計文件質量控制提出了嚴格要求；陸建接主任在合同管理、技術文件管理方面提出了具體要求；在資質的申請、現有資質的升級方面要求相關專業配套專業人員要加強學習，提高水平。
邊興玉院長做總結講話。邊院長肯定了工程所近年來在人才隊伍建設、業務領域開拓、規范化制度建設、業務產值效益、和諧環境建設等方面取得的優異成績，工程所已成為院工程業務發展的支柱。邊院長指出，工程業務對實現全院的目標起著至關重要的作用。目前面臨很好的歷史機遇和巨大的環保市場，我們已經具備了良好的基礎，希望大家利用好我院的平臺，對未來的發展充滿信心。邊院長認為這次會議開的非常好，希望大家會后多思考，進一步做好工程業務發展規劃。
本次年中總結會議圓滿結束。會上大家準備充分，圍繞我院總體發展目標，從自身現狀出發，認真總結成績，查找問題和不足，為工程所的發展積極獻言獻策，在受到激勵的同時，堅定了信心，鼓舞了斗志，會議取得了可喜的效果。
環境工程研究所 李敏
