4月21日下午，山東省環科院召開2023年一季度經營分析會，會議全面傳達華魯集團一季度經營調度會議精神及樊軍董事長調研省環科院講話精神，會議系統檢視總結一季度成效與不足，分析研判當前形勢任務，研究部署二季度重點工作，動員廣大員工真抓實干，強攻“二季度”，為實現年度目標任務打下堅實基礎。山東省環科院黨委書記、董事長邊興玉出席會議并講話，黨委副書記、總經理康興生作一季度經濟運行工作報告，黨委副書記、總工程師、工會主席孫洪濤主持會議。
邊興玉指出，一季度以來，山東省環科院堅持高質量發展，準確把握國家穩經濟政策機遇，認真落實集團年度工作會議各項部署，在沖上市進程中實現營收、利潤“雙增長”，首季“開門紅”。
邊興玉強調，二季度實現“雙過半”提質增效目標，時間緊迫，任務艱巨，山東省環科院上下要牢固樹立“不發展是倒退、慢發展是失職”的思想認識，堅定不移錨定上市目標，繼續補短板、強弱項，固底板、揚優勢，全力沖刺“雙過半”、奮力奪取“半年紅”。
一是扎實推進IPO上市。要充分認識上市工作的重要性和緊迫性，咬定沖上市目標不放松，倒排工期、掛圖作戰，頭拱地、向前沖，堅定不移如期實現上市目標。
二是加快提升企業整體利潤規模和利潤率。要穩存量，充分發揮技術、人才、業務優勢，擴大高利潤項目的市場占率；要擴增量，加快發展技術含量更高、盈利性更強的環境咨詢、工程優勢技術推廣應用、運營服務等優質業務，進一步提高環境工程的盈利水平；要強管理，通過降本增效提高經濟運行質量，實現效益最大。
三是加強應收賬款和不良資產的管控。要加強對應收賬款的賬齡情況分析、回款進度跟蹤、考核指標分解工作，控制增量壓減存量；要堅持三級催收機制，完善內部考核機制，采取多種措施，加大應收賬款催收力度；要加強項目評估決策，加強項目資金管控，降低應收賬款潛在風險。
四是強化科技創新引領高質量發展的支撐力度。要堅持邊生產、邊創新，通過分批自主立項，加大自主研發力度，打造拳頭產品，提高競爭力；要堅持借外力、拓前沿，借助平臺、資源、人才優勢，圍繞前沿技術開展協同攻關，掌握核心技術，提高競爭力；要進一步完善科技創新激勵機制，著力激發科技人才創新活力。
五是持續推進三項改革激活力。要強化收入與利潤考核導向，對成熟業務部門，差異化擬訂經營指標，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”；要加強對新興業務扶持，明晰發展定位和預期目標，實行“揭榜掛帥”“誰有本事誰來干”；要對子公司松綁放權，指導各公司自主建立薪酬考核分配體，激發各公司內在創新動力。
六是守好經營生產“一排底線”。圍繞年度經營目標，堅決落實全員安全生產責任制，守牢安全生產底線，守好質量底線，守住合規底線，防范合規紅線，筑牢廉潔自律防線。
康興生通過“曬數據，比業績”對一季度經營工作進行了深入分析，并對二季度工作進行了安排部署，要求對標分析找差距、錨定目標不放松、科學謀劃抓落實，確保實現上半年時間過半、任務過半。
院公司領導班子成員及高管，首席專家，各黨支部書記，中層正職及主持工作的副職在主會場參加會議，河北分公司、臨沂分公司、臨沂科創、中科華魯負責人及黨支部書記在視頻分會場參加會議。
