為全方位深化三項制度改革，院公司通過競聘上崗選聘業務部門經理層，通過部門成員雙向選擇、優化整合等多項舉措凝聚力量、鼓舞干勁，激發了部門全體成員的責任意識和工作熱情。土壤與地下水修復部經整合重組，整裝待發。
2021年2月4日下午，土壤與地下水修復部在院公司本部召開第一次部門工作會議。會議由部門負責人梁恒主持，院公司副總經理李波受邀出席。
會議首先回顧總結了部門2020年的工作情況，2020年部門共完成合同額約7868萬，業務類別覆蓋調查評估、污染治理修復可研、風險評估、修復工程等。其中成功中標的壽光市道口社區（D區）項目地塊（原山東?；瘓F有限公司石油化工廠生產區南區）土壤修復工程設計施工總承包（EPC）項目，合同額約5115萬。該項目的成功中標是行業內對我公司技術實力的認可，不僅鞏固了我公司在土壤修復行業的市場地位，也為以后的修復工程市場開拓打下了堅實的基礎。
回顧總結后，結合新的一年面臨的形勢，梁恒要求大家錨定今年的工作目標和重點任務，梳理問題找差距，對標先進求突破，圍繞“怎么看”“怎么干”，歡迎大家談觀點、談對策、談建議，為部門高質量發展集思廣益。
會上，與會人員結合實際，就工作成效、特色亮點、存在問題，市場拓展、搶抓機遇、拓寬領域，以及如何提升競爭力、實現跨越式發展等方面建言獻策，暢所欲言。大家對部門如何高質量發展，都進行深入思考和認真總結。與會人員一致認為，全體同事要堅持目標導向、結果導向，進一步統一思想、堅定信心、精誠團結、精心謀劃，激發部門高質量發展內生動力。
最后，院公司副總經理李波做了重要講話，他對部門2020年的工作成績予以肯定，同時指出目前在開展土壤調查、修復等業務中存在的問題。李波強調，新的一年是新的起點、新的征程，希望土壤與地下水修復部全體人員要堅定信心、勇于挑戰，沿著高質量發展道路奮勇前進。
