我院工程研究所(工程公司)民主改革工作圓滿結束
發布日期：2009-07-23 訪問數：7136次 來源：
為進一步提高綜合技術實力，切實激發工程所（公司）內部的微觀活力，以適應當前新的發展機遇和市場形勢，工程研究所根據院領導的指示精神，經過多次民主工作會議的討論意見，決定根據自身的業務特點，在管理機制體制方面進行必要的改革，并最終形成由若干研究室組成的管理框架體系，為工程所（公司）的進一步發展做了一次有益嘗試。
根據新框架體系，工程所（公司）7月13日舉行了室主任的民主推薦會議。會議由康興生所長主持，工程所（公司）全體人員參加，副院長李剛、院人力資源部主任劉新魯參加了會議。投票采用競聘者演講、無記名投票的方式，選舉出水處理等5個研究室。通過競爭演講環節，競選者充分闡述了自己的競爭優勢及工作思路，展現了良好的創新意識和開拓精神。演講結束后，與會人員投出自己慎重的一票。整個競聘過程堅持了“公開、公正、公平”的原則，院人力資源部主任劉新魯監督了整個過程。
經過科學民主集中選舉后，最終產生了3名研究室主任和 2名研究室負責人。副院長李剛首先對各位室主任（負責人）的成功競聘表示了祝賀，同時要求各位室主任（負責人）要以大局觀念為統領，解放思想，對外抓好市場開拓工作，對內建立高效的管理機制，充分調動起每個人的主觀能動性，將各項工作迅速開展起來?？邓L要求各位室主任不負眾望，團結一致，開創工程所（公司）各項工作的新局面。
工程所（公司）的民主改革，符合我院機構改革的指導思想，在工程所（公司）發展中具有里程碑意義。此次推選是工程所（公司）成立以來的首次民主推薦會議，是完成工程所（公司）為院2020年經濟創收翻三番目標邁出的第一步。此次改革展現了工程所（公司）全體團結協作，勇于創新的新面貌，相信在院領導的領導下，在同志們的努力下，工程所（公司）的各項工作將會實現質的飛躍。
工程所（公司） 董鯤
